1.专注优化专车服务。不管是创立于2010年的北京班车租赁还是后来者神州专车，在“北京模式”刚刚宣布后均作出了积极反馈，并更加努力发展优化专车服务，希望为更多专车司机提供优质的服务平台，为更多的商旅用户提供更加便捷的品质出行服务。这是北京约班车租赁平台扮演的重要角色之一——在产品、技术、运营等方面发挥自己的优势，实现专车服务的更大化的服务品质。

　　2.将选择权交给用户，颠覆传统商业模式。用户或者乘客才是共享出行实现裂变式发展的最终决定者。这里就要提到北京班车租赁独有的“支持用户自主选择”的用车系统，不仅成为易到和行业竞争的分水岭，更深受广大用户的喜爱。金融、航空、零售、时尚等多个领域均已和北京班车租赁建立了紧密的合作关系，满足着用户的多场景出行需求。

　　3.发扬创新精神，寻求跨界服务的多样化特点。专车服务要发挥它的最大优势，只扮演一个上下班或者出门的代步工具，显然是不够的。充分利用互联网精神，结合线下的成熟平台资源，实现不同领域的跨界服务内容，不但满足了人们的出行需求，还能提高人们的生活品质。
 
　　4.担负企业责任，将环保与出行相结合。汽车出行本身是一项不那么环保的服务内容，那么如何高效地解决人们出行难题，又维护了我们的环境呢?在这方面，易到早早的就引进了大量新能源汽车，以更加优惠的价格倡导用户绿色出行，在城市环保、节能减排方面同样发挥了积极的作用。